Accompagnement ISO 9001:2015

Votre accompagnement en 10 jours

Selon la norme ISO 9001:2015

Une méthode d’accompagnement en 4 points,
centrée sur le quotidien, l’efficacité et l’efficience de votre organisation.

 

Diagnostic de l’organisation à certifier.
Un auditeur prend contact avec vous afin de définir les axes de progrès jusqu’à la certification.

Planification de 9 journées de conseil sur 6 à 12 mois.
Cette étape permet de valider toutes les exigences de la norme ISO 9001:2015.

Réalisation du 1er audit interne.
Il s’agit de vérifier que toutes les dispositions prises sont conformes à l’ISO 9001:2015 et appliquées.

Un outil de pilotage de la Qualité VISION 9001.
Il s’agit d’un extranet développé par IESO, véritable outil de pilotage de la démarche qualité et de votre SMQ.

Un accompagnement centré sur votre organisation:

 

Les 7 axes principaux :

 

• Contexte de l’organisme : chapitre 4
• Leadership : chapitre 5
• Planification : chapitre 6
• Support : chapitre 7
• Réalisation des activités opérationnelles : chapitre 8
• Évaluation des performances : chapitre 9
• Amélioration : chapitre 10

 

Les 7 principes de management de la qualité:

 

• Orientation client
• Leadership
• Implication du personnel
• Approche processus
• Amélioration
• Prise de décision fondée sur des preuves
• Management des relations avec les parties intéressées

 

 

Un accompagnement avec une garantie de résultat

 

Dans la mesure où l’audit met en évidence des non-conformités ne permettant pas la certification de l’organisme, nous nous engageons à rembourser l’audit de certification (conditions sur demande).

 

 

Pour être contacté par un consultant spécialisé dans le secteur de la formation,merci de prendre contact avec nous via notre formulaire de contact:

 

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